9月21日，在中國航天科技集團有限公司第十八個“9·21”質量日當天，集團公司召開“9·21”質量日視頻會暨2022年航天質量工作第九次會議。會議深入貫徹黨中央、國務院、中央軍委以及上級機關的一系列指示要求，貫徹落實集團公司第八次工作會議和2022年領導干部會精神，持之以恒開展質量形勢教育，牢固樹立全員質量意識，秉持“三個惟有”理念，深化新時代航天質量文化建設，推進“全員、全過程、全要素、全數據”質量管理，不斷提高“三高”發(fā)展能力，為確保后續(xù)科研生產任務圓滿完成、為實現集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

集團公司黨組書記、董事長吳燕生，總經理、黨組副書記張忠陽，黨組副書記方向明，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員謝俊，黨組成員、副總經理鄧紅兵、林益明、張宏??；董事會秘書、總經理助理，總法律顧問，總工程師；總部各部門和紀檢監(jiān)察組領導，各院主要領導、主管領導、型號“兩總”，集團公司派駐各院質量監(jiān)督代表，各廠所主要領導、主管領導，專業(yè)公司和直屬單位主要領導及有關人員參加會議。張忠陽主持會議。會議以視頻形式召開。

會上，與會人員觀看了《2022年質量問題警示錄》，3個型號就高質量保證成功作了經驗交流發(fā)言。吳燕生總結了一年來集團公司狠抓質量取得的成效，分析了當前質量工作中存在的突出問題。吳燕生指出，過去一年來，集團公司以高質量確保航天重大工程任務圓滿成功為主要目標，不斷強化全員質量意識、風險意識、責任意識，以突出問題為導向解決共性薄弱環(huán)節(jié)，體系化推動質量能力持續(xù)提升，不斷夯實高質量保證成功的基礎。同時，各單位、各型號要進一步抓緊抓實產品實物狀態(tài)管控、可靠性薄弱環(huán)節(jié)改進、滿足實戰(zhàn)化標準要求等方面工作，進一步提高質量能力。

吳燕生圍繞“全面崗位責任落實、全面風險控制落實、全面產品質量落實”這一質量月主題，從3方面提出12點要求：

一要做到全面崗位責任落實：要全面落實各級組織責任；要全面落實系統(tǒng)抓總責任；要全面落實產品主體責任；要全面落實全員過程責任，將各項質量要求落實到每一個環(huán)節(jié)。

二要做到全面風險控制落實，推進航天工程風險管理體系建設：要全面樹牢風險意識；要全面識別風險管理要素；要全面深化風險辨識控制方法的研究與應用；要全面夯實風險控制基礎，確保航天工程任務一次成功、連續(xù)成功。

三要做到全面產品質量落實：要全面加強產品實物狀態(tài)控制，深入實施成功數據包絡分析要求；要全面落實產品合格率與穩(wěn)定性控制工作要求；要全面推進型號可靠性增長和產品化工作；要全面提供滿足實戰(zhàn)化標準要求的裝備。

吳燕生強調，要以習近平總書記“8·26”重要批示和關于航天強國、質量強國的重要論述，以及關于裝備質量建設的一系列重要指示精神為根本遵循，全面貫徹落實集團公司第八次工作會議、2022年領導干部會各項要求，進一步提升質量意識、風險意識和責任意識，以嚴慎細實的工作作風，嚴控風險、狠抓過程，追求工作一流、過程一流、結果一流，圓滿完成好后續(xù)各項科研生產任務，不斷提高高質量、高效率、高效益發(fā)展的能力，加速推進航天強國建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開，為實現建軍一百年奮斗目標、為實現社會主義現代化、為實現中華民族偉大復興作出新的更大貢獻。

張忠陽就落實本次會議精神、做好后續(xù)工作提出3點要求：

一要落實會議各項部署要求，結合質量月活動要求，持續(xù)深入開展質量形勢任務教育，持之以恒抓質量，久久為功提能力；

二要全面推進質量管理體系建設，持續(xù)完善自身質量管理體系的科學性和有效性，同時將三年質量能力提升工程取得的經驗成效進一步固化到體系文件中；

三要強化風險意識，落實各級風險管控責任，以嚴慎細實的作風，全力以赴圓滿完成后續(xù)各項任務。

（文攝/宋皓薇）